近年来，含山县铜闸镇致力于加强村干部队伍建设，聚焦“精心培育”“严格管理”“真诚关爱”等关键环节，不断提高村干部队伍履职能力和水平，促进“领头雁”作用持续有效发挥，为全面推进乡村振兴提供了有力保证。
聚焦素质提升“强能力”。将村干部教育培训纳入全镇干部教育培训总体规划，采取“线上 线下”方式抓好村干部学习教育。“线上”依托共产党员网、安徽先锋微讯、含山先锋等平台打造网上学习课堂，通过“定期推送 个性推荐”的方式向村干部微信群推送学习内容。“线下”根据村干部学习需求和工作需要，有针对性地设置培训课程，采取“专题学习 轮流授课 交流研讨 成果分享”等方式，围绕基层党建、信访维稳、基层治理、乡村振兴等中心工作开展集中学习交流10余次。
优化考核机制“增动力”。明确村级工作完成情况、村干部个人履职情况和信访工作三方面重点内容，把坐班值班、廉洁自律等一并纳入考核范围，围绕阶段性工作动态调整考核项目每月实施考核，开展村干部年度工作述职评议，让党员、村民代表评价村干部履职情况，考评结果与评先评优、绩效工资发放相挂钩，对工作推进不力的村干部，给予通报批评或组织约谈。今年以来，通报表扬3名工作推进较好村干部，组织约谈1名履职不力村干部，有效提升村干部工作积极性。同时，扎实开展村干部擂台比武活动，每季度围绕中心工作设置评比主题，采取“上台讲、现场问、专题考”等方式开展比拼，通过“村书记讲述、镇领导点评、专家点对点指导”的方式，亮成绩、比做法、找差距、学经验，形成比学赶超的干事氛围。
选育后备队伍“添活力”。坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设的重要抓手，采取“个人自荐、党员群众推荐、村党支部举荐、镇党委集中审查研定”的“三荐一审”方式，重点从致富带头人、专业合作经济组织负责人、大专以上毕业生等群体中择优为全镇选配村级后备干部16名，建立村级后备干部动态管理台账。采取“日常考核 年终评议”的方式，实行实绩化考核管理，围绕村级后备干部参加学习培训、完成工作任务和考核奖惩等内容，制定考核评价指标，并将考核评议结果作为动态调整依据，对不胜任的及时予以清退，工作表现好的充实到村干部队伍，形成优胜劣汰的良性循环。
下一步，铜闸镇始终坚持在村干部的“选育管用”全链条上用心，不断优化村干部队伍结构，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。（高章政）
