企业的生存与发展，离不开客户的信任，如何进行品牌营销以搭建用户信任体系从而获得企业可持续发展，是企业及企业家最值得关注的核心主题。为进一步提升商会会员企业人文素养，打造学习型个人与学习型企业，促进企业长治久安，9月21日下午2时，合肥市宿松商会建筑业委员会组织开展了“营销模式 -企业生存之基”主题研讨会活动。合肥市宿松商会轮值会长余加增、执行会长杨立章、常务副会长孙百友、孙阿欢、汪林君、执行秘书长孟笑廷，以及商会副会长、理监事及会员共计43人参加了本次盛会。
研讨会首先由轮值会长、盛世和家装饰设计工程有限公司董事长余加增给大家进行了2个小时的《企业战略学——让企业“立于不败、胜而后战”的科学成功系统》主题讲座。
企业如何立于不败之地？如何获得致胜之道？余加增认为，企业家们必须具备强大的战略思维，既不机械模仿他人，亦不盲目复制自己，尤其在后疫情时代的今天，一定要彻底转变思维，令之更具科学、逆向、跨界、共赢、不败、自主的特质，方能做好顶层设计，努力将企业打造成一套安全、持续、自动的盈利系统。
他通过“热回收”项目案例，具体解析了企业战略顶层设计的5个标准，即轻资产、快现金、易操作、高利润、低风险。
而后，余加增就企业的营销模式、商业模式、金融模式进行了逐一讲解。营销模式解决企业生存问题，是基础，其产生的是“劳动型收入”；商业模式解决企业的发展问题，是加速器，其产生的是“自动型收入”；而金融模式解决企业做大的问题，是巅峰重器，其产生的是“资本型收入”。
最后，他总结了战略三层次的逻辑关系，将营销模式、商业模式、金融模式巧妙而合理组合，即可打造一台安全、持续、自动的赚钱机器。期盼会员企业家们多花精力与时间在战略上的思考与设计，切勿用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，令事倍功半，输在起跑线上。
余加增激情满怀的2小时分享，深深打动了在场的每位会员企业家，也赢得现场阵阵掌声与喝彩。
其后，五位商会代表分别进行了15分钟左右时间的分享。
商会监事、副秘书长，安徽建桢信息科技有限公司总经理张立，从“销售的四要素”分享了自己的销售经验。
理事、副秘书长单位、安徽速效科技有限公司总经理贺行民，作为本次研讨会的承办方也上台介绍了自己考上大学后一路打拼以来的企业发展经历，坦言要坚守信念，相信未来。
会员单位、宿松鼎和置业、宿松锦和酒店总经理刘平，围绕“因地制宜，内外兼修 -谈谈鼎和置业的营销与发展”主题进行了六点分享。
会员单位、合肥柏苗传媒科技有限公司总经理石海军为大家分享了其短视频营销的实践与体会。
执行秘书长孟笑廷就“自我营销-世界上最伟大的产品:自己”的主题进行了热情洋溢的分享。
最后，轮值会长余加增深情款款地分享了自己对合肥市宿松商会为老乡们创造的无限价值的深切体会与良好建议，常务副会长孙百友、汪林君、执行会长杨立章也纷纷发言。
一个优秀的企业家首先要成为学习型个人获得可持续成长，才能令他的企业成为学习型企业从而获得可持续发展。合肥市宿松商会第三届班子尤其注重通过多种方式促进会员企业家的政治素养、人文素养达到新高度，从会员大群的[每日多角度分享，个人可持续成长]、[每周读本书]等分享，到每个月精心策划组织的丰富多彩的研讨会、座谈会、参观考察等会员活动，这一切都是为了促进商会会员的进步与发展。
本次轮值会长余加增首开先河，轻松啃下硬骨头精彩呈现“企业战略学”的讲座，也为商会吹来一股春风，激发了商会会员，尤其是青年企业家的学习成长的满腔热爱。而营销主题的共同探讨，尤其是自我营销的倡导，也掀起商会自我营销之热潮。
（孟笑廷/文 余加增/审）
