为进一步规范公共资源交易工作的监督与管理工作，今年以来，长丰县岗集镇聚焦标前、标中、标后监管，规范公共资源交易行为，构建“凡招标必规范 凡招标必监督”的管理机制，切实有效地规范公共资源交易程序，推动营商环境不断优化。
聚焦标前审查，突出“标前会商”。严把项目进场审核“关”，加强标前审查。所有项目经过镇党委扩大会议研究同意后，常态化落实“标前会商”制度，重点审查招标文件、评标办法设置是否合理，是否存在限制性、排他性条款等，同时针对存在的问题提出意见和建议，由项目申报部门和招标办修改完善，保证了招标文件的合法、合规、合理。今年以来，共组织召开110多次标前会商会，听取110多个项目招标文件编制情况汇报，提出修改建议110余条。
聚焦标中监管，实现“闭环管控”。落实同级纪委和“两代表一委员”对小额零星项目的监管, 项目发包前邀请“两代表一委员”参与项目招标文件的审查，对招标方案、投标资格、评标过程等环节进行严格把关，突出“事前预防、事中控制、事后评估”全流程监管，实现无缝衔接、闭环管控，确保招投标活动公平、公正、透明。项目开标都有纪检和部分“两代表一委员”全程参与监督。
聚焦标后检查，督促“责任履约”。制定《岗集镇工程项目管理指导意见》，严格按招标文件和合同约定履行标后监管第一责任人职责，对工程施工全程进行监管。根据监管情况，向中标人下发整改通知单，要求中标人对检查中发现的问题限期整改，进一步压实中标人合同履约直接责任。目前，共竣工验收项目22个，巡检4200多次，约谈中标人11次，违约处罚23000元，发现并整改问题87件。
下一步，岗集镇将严格落实“四域四化”专项整治工作要求，健全廉政风险防控机制，协同合作，打好“组合拳”、唱好“合奏曲”，进一步提升招投标透明度，维护我镇公开、公平、公正的招投标市场秩序，为长丰县实现“两新一示范”、打造一流营商环境贡献力量。（程杨航 王超 谷郑怡）
