2024年以来，合肥经开区聚焦“抓党建、强治理、优服务、提效能”，突出强化城市基层党组织政治功能和组织功能，不断提高城市基层和非公党建工作质量和整体效应，聚力打造联建共建、自主参与、共治共享的治理新格局。
该区健全完善治理机制，全面推动基层治理重心由“社区治理”向“小区治理”延伸，将重点任务细化为4大项15小项清单，明确责任单位和完成时限。健全问题处理闭环，构建小区党组织信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈的工作闭环机制，全年红色小管家收集问题逾4000个，解决超3000个。同时，建立监督考评机制，强化责任意识。
合肥经开区加强区域共建，促进基层治理形成合力。率先建立物业管理行业功能性党委，充分发挥街道(中心)党委的轴心作用，推动住建、环保、城管、市场监管、公安等部门主动融入小区治理，并引入物业服务质量第三方评估机构，促进全区物业管理行业健康发展。全区成立小区志愿服务队112个，探索形成了邻里市集、红色放映厅、趣味运动会、党群连心日、翡翠湖之夏、行知学堂、让非遗“巢”起来等50余个符合自身特点、群众喜闻乐见的活动载体。今年以来累计组织“端午游徽园”“临湖好声音”等活动600余场次，不断提升群众生活幸福指数。
今年以来，该区持续强化非公党建，组建非公企业党组织59家、社会组织党组织2家、流动党员党组织2家，单独组建率提升至33%、组织覆盖率提升至64.9%。该区挂牌成立合肥市首个饿了么蓝骑士驿站流动党员党支部和网约车司机流动党员党支部，依托流动党支部，持续加强对新就业群体的关心关爱，带动新业态新就业群体更好融入城市基层治理。同时，该区进一步推进产业链党建做细做实。在全省园区非公党建工作现场会上，该区做经验交流发言，再次获评全省园区非公党建工作评估“好”的等次。
展望2025年，该区将继续织密基层治理“红网格”，构筑基层治理“强堡垒”，建强基层治理“主力军”，下好基层治理“一盘棋”，注入产城融合“黏合剂”等，努力建设产城融合、宜居宜业的现代化新城。（陈梦旭）
