近年来，淮南市大通区孔店乡将发展壮大村集体经济作为农村基层党建和乡村振兴战略的一项重点内容，聚焦组织领航、产业提质、机制促动三方面，助力村集体经济不断发展壮大。
聚焦组织领航，把准集体经济发展“方向标”。加强组织领导。将村集体经济发展作为“一把手工程”谋划推动，成立以乡党委书记为组长的工作专班，建立“乡党委书记牵头亲自抓、包村干部蹲村一线办、村党组织书记带头干”上下贯通、一抓到底的工作体系，整合多部门力量，增强发展能力，变“单打独斗”为“合力推动”。建强人才队伍。坚持“选准一个人、带好一支队、振兴一个村”的“三个一”思路，选优配强18个村党支部书记，组织带动人才强村，目前，全乡村党组织书记大专以上学历14个，占比77.8%。开展帮扶指导。定期召开发展壮大村集体经济座谈会，邀请各村党支部书记、村“两委”和驻村工作队共同进行分析研判各村优势短板、资源禀赋，明确发展方向和重点，梳理经济发展中存在的问题堵点，制定18个村“一村一策”集体经济发展方案，确保发展思路清晰、发展成效显著。
聚焦产业提质，打造集体经济发展“强引擎”。坚持“一村一品”、因村施策。河沿村围绕农旅融合发展，打造高塘人家田园综合体，推进休闲采摘、民宿、康养等产业项目多点开花；安塘村用科技赋能农业，探索“先进农机 智慧平台 土地托管”发展模式，破解现代生产农业痛点。坚持村村联建、抱团发展。立足本土资源，突出草莓、双孢菇特色产业，牵头柿元、河沿等18个村，建设育秧工厂、高低温冷库仓储，成立蔬果收售专业合作社，探索“党组织＋合作社＋农户”的发展模式，由村党支部牵头，建立完善“收、管、包、销”一体联农带农机制，整合推出“河沿草莓”“安心塘大米”“俏果”等特色品牌7个，形成“1 1〉2”的优势叠加效应。积极探索农产品深加工，完善产业链条，制作草莓汁、草莓酱，脱水草莓干等特色食品，推动草莓从单一的农产品定位向旅游商品、零食消遣品转变。
聚焦机制促动，用好集体经济发展“指挥棒”。规范运行管理。实行“村党组织全面领导、村级事务统一管理、村干部分工负责”机制，完善村级“小微权力”清单及运行流程，从严落实村级重大事项“四议两公开”“一事一议”议事决策机制。按照“三资”管理工作要求，定期联合乡纪委、农业综合服务中心、财政所、各村务监督委员会等，对各村集体经济发展情况开展清理核查，做到底数清、情况明。优化激励措施。将发展壮大集体经济与集体公益事业、村干部报酬正常增长相结合，建立村集体经济发展与村干部报酬共赢机制，落实“基本报酬 绩效补贴 参保补助 村级集体经济创收奖励”岗位补贴，着力激发村干部队伍工作活力。畅通监督渠道。建立村民议事平台和村务综合公开平台，依托线上新媒体、线下公开栏“双公开”平台，增强信息、权力、资金透明度，畅通群策群议群监督渠道，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。（刘芷汐）
